Angst vor Beschämung: Das Tabu agiler Teamarbeit – Ein Gastbeitrag
Agile Organisationen stehen vor einer besonderen Herausforderung: Sie müssen nicht nur sachlogische Aufgaben bewältigen, sondern auch komplexe prozessbezogene Fragen wie Partizipation, Gruppenentscheidungen und Selbstorganisation meistern. Im Gegensatz zu traditionellen Strukturen, in denen Rollen und Interaktionen vorgegeben sind, werden in agilen Teams diese Aspekte gemeinsam ausgehandelt. Doch diese emanzipierte Form der Zusammenarbeit ist oft schwer umzusetzen und birgt unerwartete Risiken. Dieser Gastbeitrag beleuchtet die Schwierigkeiten und die „gravierenden Nebenfolgen“, die sich bei der Gestaltung interaktiver Kooperation in realen Teams ergeben.
Weiter zum vollständigen Artikel unter www.leadership-insiders.de
