Führungskräfte-Dialog
Mit unserem neuen Format ULA Führungskräfte-Dialog intensivieren wir den Austausch zwischen den Führungskräften der Wirtschaft und den politischen Entscheidungsträgern. Im Mittelpunkt stehen stets aktuelle Themen und Fragen zum Wandel in der Arbeitswelt sowie guter Führung und Management. Teilnehmer der digitalen Veranstaltungsreihe sind die Mitglieder der Vorstände und Geschäftsführungen der 17 ULA-Mitgliedsverbände sowie ausgewählte Gäste aus der Politik, Unternehmen und Verbänden.
Führungskräfte in beruflichen Umbruchphasen: Wie der Umbruch erlebt wird und die Neuausrichtung gelingt
Führungskräfte-DialogULA-Führungskräfte-Dialog (digital) mit Claus Verfürth, Geschäftsführer, The Boardroom 15. Dezember 2020, 11:00 bis 12:00 Uhr „Führungskräfte in beruflichen Umbruchphasen: Wie der Umbruch erlebt wird und die Neuausrichtung gelingt“ lautete das Leitmotto des 4. digitalen ULA-Führungskräfte-Dialogs. Nicht erst durch die Pandemie befinden sich viele Unternehmen in einer Phase des Umbruches. Umso wichtiger wird die Frage, wie […]
Wie Unsicherheit und Risiken zu Chancen für Führungskräfte werden
Führungskräfte-DialogULA-Führungskräfte-Dialog (digital) mit Harald Nikutta, Control Risks, Partner und Geschäftsführer 9. September 2020, 14:00 bis 15:00 Uhr Ganz im Zeichen des Unerwarteten stand der dritte Führungskräfte-Dialog der ULA. Harald Nikutta, Deutschlandchef der führenden Beratung für operatives Risikomanagement Control Risks, zeigte auf, wie Führungskräfte auch in der Krise handlungsfähig bleiben. Damit Krisen auch Chancen bieten können, […]
Führen in unsicheren und komplexen Zeiten
Führungskräfte-DialogULA-Führungskräfte-Dialog (digital) mit Prof. Dr. Carsten Schermuly, Professor für Wirtschaftspsychologie und Vice President Research and Transfer, SRH Hochschule Berlin 8. Juli 2020, 12:30 bis 13:30 Uhr Die sogenannte VUKA-Welt ist durch die Corona-Pandemie stark beschleunigt worden und fordert Führungskräfte heraus. Nicht weniger sondern mehr und andere Führung wird von vielen Unternehmen verlangt, was einige Führungskräfte […]