Die ULA ruft zur Unterstützung einer Umfrage unter europäischen Führungskräften auf. Sie wird von ihrem europäischen Dachverbandes CEC-European Managers zeitgleich in 15 Ländern der EU durchgeführt. Eine Beteiligung der Führungskräfte in Deutschland ist sehr wichtig, um deren spezifische Sichtweise einzubringen. Die Umfrage ist in englischer Sprache gehalten und schnell zu bewältigen. Es besteht die Möglichkeit, […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/04/20170403_ruhiger_Hintergrund_CEC.png400960Wencke Jasperhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngWencke Jasper2018-04-17 16:51:452018-07-20 14:47:01CEC European Managers: Umfrage zu Digitalisierung und Management
Im Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen Beitrags von Prof. Jürgen Weibler und Ulrich Thielemann zum Thema “Vom gewohnten Goal Setting zum radikalen Goal Stretching (Teil I)”. Führungskräfte arbeiten mit Zielen, um den Teamerfolg zu steigern. Theoriegemäß funktioniert das Goal Setting vor allem, wenn es sich […]
Im Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen, kompakten Beitrags von Prof. Jürgen Weibler und Matthias Müssigbrodt zum Thema “Rekrutierung von Führungskräften – Was nützt hier Controlling?”. Recruiting von Führungskräften ist schwierig und kostenträchtig. Fehlbesetzungen bleiben nicht aus, was dann neben Frustration und ggf. Reputationsschäden zu weiteren […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960ulahttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngula2018-04-09 14:56:512019-04-30 09:58:06Leadership Insiders: Rekrutierung von Führungskräften – Was nützt hier Controlling?
Herr Ramme, welche Anforderungen werden an Berufseinsteiger im Management gestellt? Ludger Ramme: Neben der persönlichen Flexibilität kommt es immer stärker auf soziale Kompetenzen an. Führung muss man erlernen: Es ist praktisch ein eigenständiges, die bereits erworbenen Qualifikationen ergänzendes Berufsbild. Man muss bereit sein, Verantwortung zu übernehmen. Auch der Bereich Ethik und Compliance gewinnt immer mehr […]
Im Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen, kompakten Beitrags zum Thema “Lernen von der Ethnografie”. Die Rahmenbedingungen für Führung haben sich grundlegend gewandelt. Alles erscheint möglich, Überraschungen sind bedeutsamer als Pläne, die auf gestrigen Annahmen beruhen und heutigen Fakten viel zu oft weichen müssen. Wenn aber […]
Im Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen, kompakten Beitrags zum Thema “Macht und Moral”. Wer als Führender erfolgreich sein möchte, und wer wollte das nicht, der muss ethisch führen, also gut sein und Gutes tun. So hört man immer wieder. Klar ist aber auch, wer führt, […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Wencke Jasperhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngWencke Jasper2018-03-07 16:32:012019-04-30 09:59:20Leadership Insiders: Führungskräfte zwischen Macht und Moral: Mythen und Einsichten
Es sind stürmische Zeiten. Die Digitalisierung sortiert komplette Wertschöpfungsketten neu, Veränderung ist der neue Normalzustand unserer Wirtschaft. Aber Unternehmen können von Diversity profitieren. Von Florian Prittwitz-Schlögl und Matthias Weber Wir leben in stürmischen Zeiten. Die Digitalisierung sortiert komplette Wertschöpfungsketten neu. Viele Auswirkungen sind im Detail noch gar nicht vorstellbar. Welche Unternehmen und Mitarbeiter auf der […]
Im Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen, kompakten Beitrags zum Thema „Change Management“. Führende sollten die Zukunft im Blick haben. Zukunft heißt irgendwann immer Wandel. Also ist Wandel prinzipiell eine Führungsaufgabe. Eine ganze Führungsindustrie hat sich darüber entwickelt: Unternehmensberater, Organisationsentwicklerinnen, Seminaranbieter, Coaches, Verlage und Hochschulen – […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/11/20171110-leadership-insiders_960.jpg400960Wencke Jasperhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngWencke Jasper2018-02-22 17:16:462019-04-30 09:59:56Leadership Insiders: Change Management und Singularität – Fokussierung auf das Besondere
Bei allen Firmen steht die digitale Transformation weit oben auf der Agenda. Doch viele Unternehmen tun sich mit der wichtigsten Voraussetzung für eine gelungene Digitalisierung schwer: der Flexibilisierung ihrer Arbeitsmodelle und Strukturen. Nun hat das junge Berliner Unternehmen Tandemploy die Zeichen der Zeit erkannt und eine Software entwickelt, die Unternehmen ganz gezielt bei der Flexibilisierung […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2018/02/Tandemploy_3630_edit_4000x2666px_CMYK.jpg26664000Wencke Jasperhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngWencke Jasper2018-02-15 12:25:182018-02-20 13:18:40Gastbeitrag: Keine Digitalisierung ohne Flexibilisierung
Im Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen, kompakten Beitrags zum Thema „Motivation und Motiv“. Eine Minderleistung, die sich beim Mitarbeiter allmählich einschleicht, oder eine Mitarbeiterin, die die Leistung zwar noch hält, aber zunehmend erschöpft wirkt. Führungskräfte stehen dann vor einem Rätsel, wenn die Motivation zuvor stets […]
Führungskräfte befinden sich in aller Regel in einer Sandwichposition. Von den Vorgesetzten werden Anforderungen formuliert, die es gemeinsam mit den Mitarbeitern zu erfüllen gilt. Aber auch die Mitarbeiter haben Erwartungen an die Führungskräfte. Hinzu kommen noch die eigenen Ideen, wo und wie sich etwas sich verändern ließe. Auch der besten Führungskraft wird es nicht gelingen, […]
Über Führen in Teilzeit wird schon seit vielen Jahren diskutiert. Gemeinhin wird diese Form des Arbeitens und Führens als wünschens- und unterstützenswert angesehen. Auch mangelte es nie an interessanten Ideen für die Umsetzung dieses Modells. Dennoch handelt es sich bei „Teilzeitführung“ bis heute um ein Randphänomen – auf den ersten Blick. Denn durch die Digitalisierung […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/03/Teamarbeit_Fotolia_139840693.jpg400960Wencke Jasperhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngWencke Jasper2018-02-10 13:26:112018-02-20 13:35:14Rezension: Führen in Teilzeit – Ratgeber für die Praxis
Leadership Insiders: Sinn und Führungsbeziehung – Ein Plädoyer3. Juli 2024 - 15:53
CEC European Managers: Umfrage zu Digitalisierung und Management
Aktuelles, Führung & Leadership, UmfragenDie ULA ruft zur Unterstützung einer Umfrage unter europäischen Führungskräften auf. Sie wird von ihrem europäischen Dachverbandes CEC-European Managers zeitgleich in 15 Ländern der EU durchgeführt. Eine Beteiligung der Führungskräfte in Deutschland ist sehr wichtig, um deren spezifische Sichtweise einzubringen. Die Umfrage ist in englischer Sprache gehalten und schnell zu bewältigen. Es besteht die Möglichkeit, […]
Leadership Insiders: Vom gewohnten Goal Setting zum radikalen Goal Stretching (Teil I)
Aktuelles, Führung & LeadershipIm Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen Beitrags von Prof. Jürgen Weibler und Ulrich Thielemann zum Thema “Vom gewohnten Goal Setting zum radikalen Goal Stretching (Teil I)”. Führungskräfte arbeiten mit Zielen, um den Teamerfolg zu steigern. Theoriegemäß funktioniert das Goal Setting vor allem, wenn es sich […]
Leadership Insiders: Rekrutierung von Führungskräften – Was nützt hier Controlling?
Aktuelles, Führung & LeadershipIm Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen, kompakten Beitrags von Prof. Jürgen Weibler und Matthias Müssigbrodt zum Thema “Rekrutierung von Führungskräften – Was nützt hier Controlling?”. Recruiting von Führungskräften ist schwierig und kostenträchtig. Fehlbesetzungen bleiben nicht aus, was dann neben Frustration und ggf. Reputationsschäden zu weiteren […]
„Ethische Standards immer wichtiger“ – Kurz-Interview mit Ludger Ramme (Hauptgeschäftsführer der ULA)
Aktuelles, Führung & LeadershipHerr Ramme, welche Anforderungen werden an Berufseinsteiger im Management gestellt? Ludger Ramme: Neben der persönlichen Flexibilität kommt es immer stärker auf soziale Kompetenzen an. Führung muss man erlernen: Es ist praktisch ein eigenständiges, die bereits erworbenen Qualifikationen ergänzendes Berufsbild. Man muss bereit sein, Verantwortung zu übernehmen. Auch der Bereich Ethik und Compliance gewinnt immer mehr […]
Leadership Insiders: Wie Führungskräfte informelle Codes entschlüsseln – Lernen von der Ethnografie
Aktuelles, Führung & LeadershipIm Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen, kompakten Beitrags zum Thema “Lernen von der Ethnografie”. Die Rahmenbedingungen für Führung haben sich grundlegend gewandelt. Alles erscheint möglich, Überraschungen sind bedeutsamer als Pläne, die auf gestrigen Annahmen beruhen und heutigen Fakten viel zu oft weichen müssen. Wenn aber […]
Leadership Insiders: Führungskräfte zwischen Macht und Moral: Mythen und Einsichten
Aktuelles, Führung & LeadershipIm Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen, kompakten Beitrags zum Thema “Macht und Moral”. Wer als Führender erfolgreich sein möchte, und wer wollte das nicht, der muss ethisch führen, also gut sein und Gutes tun. So hört man immer wieder. Klar ist aber auch, wer führt, […]
Der Wert der Vielfalt
Aktuelles, Chancengleichheit & Vielfalt, Führung & Leadership, Völklinger KreisEs sind stürmische Zeiten. Die Digitalisierung sortiert komplette Wertschöpfungsketten neu, Veränderung ist der neue Normalzustand unserer Wirtschaft. Aber Unternehmen können von Diversity profitieren. Von Florian Prittwitz-Schlögl und Matthias Weber Wir leben in stürmischen Zeiten. Die Digitalisierung sortiert komplette Wertschöpfungsketten neu. Viele Auswirkungen sind im Detail noch gar nicht vorstellbar. Welche Unternehmen und Mitarbeiter auf der […]
Leadership Insiders: Change Management und Singularität – Fokussierung auf das Besondere
Aktuelles, Führung & LeadershipIm Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen, kompakten Beitrags zum Thema „Change Management“. Führende sollten die Zukunft im Blick haben. Zukunft heißt irgendwann immer Wandel. Also ist Wandel prinzipiell eine Führungsaufgabe. Eine ganze Führungsindustrie hat sich darüber entwickelt: Unternehmensberater, Organisationsentwicklerinnen, Seminaranbieter, Coaches, Verlage und Hochschulen – […]
Gastbeitrag: Keine Digitalisierung ohne Flexibilisierung
Aktuelles, Arbeit & Mitbestimmung, Führung & LeadershipBei allen Firmen steht die digitale Transformation weit oben auf der Agenda. Doch viele Unternehmen tun sich mit der wichtigsten Voraussetzung für eine gelungene Digitalisierung schwer: der Flexibilisierung ihrer Arbeitsmodelle und Strukturen. Nun hat das junge Berliner Unternehmen Tandemploy die Zeichen der Zeit erkannt und eine Software entwickelt, die Unternehmen ganz gezielt bei der Flexibilisierung […]
Leadership Insiders: Motivation und Motiv – Wann Führungskräfte das Motiv schärfen müssen
Aktuelles, Führung & LeadershipIm Rahmen der Kooperation zwischen ULA und Leadership Insiders empfehlen wir Ihnen die Lektüre eines neuen, kompakten Beitrags zum Thema „Motivation und Motiv“. Eine Minderleistung, die sich beim Mitarbeiter allmählich einschleicht, oder eine Mitarbeiterin, die die Leistung zwar noch hält, aber zunehmend erschöpft wirkt. Führungskräfte stehen dann vor einem Rätsel, wenn die Motivation zuvor stets […]
Gastbeitrag: Politisches Agieren für Führungskräfte
Aktuelles, Führung & Leadership, Qualifizierung & PräventionFührungskräfte befinden sich in aller Regel in einer Sandwichposition. Von den Vorgesetzten werden Anforderungen formuliert, die es gemeinsam mit den Mitarbeitern zu erfüllen gilt. Aber auch die Mitarbeiter haben Erwartungen an die Führungskräfte. Hinzu kommen noch die eigenen Ideen, wo und wie sich etwas sich verändern ließe. Auch der besten Führungskraft wird es nicht gelingen, […]
Rezension: Führen in Teilzeit – Ratgeber für die Praxis
Aktuelles, Arbeit & Mitbestimmung, Führung & LeadershipÜber Führen in Teilzeit wird schon seit vielen Jahren diskutiert. Gemeinhin wird diese Form des Arbeitens und Führens als wünschens- und unterstützenswert angesehen. Auch mangelte es nie an interessanten Ideen für die Umsetzung dieses Modells. Dennoch handelt es sich bei „Teilzeitführung“ bis heute um ein Randphänomen – auf den ersten Blick. Denn durch die Digitalisierung […]