Mit Erfolg um Gehalt und Aufstieg verhandeln − wer würde diese Herausforderung nicht gerne meistern? Doch: Wie bereitet man eine Gehalts- bzw. Aufstiegsverhandlung vor, wie stimmt man sich am besten auf das Verhandlungsgespräch ein und wie agiert man in der Verhandlung, damit die Chancen auf mehr Gehalt oder eine bessere Position steigen? Dieser Frage ist […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/03/Teamarbeit_Fotolia_139840693.jpg400960ulahttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngula2017-04-26 10:19:382022-11-17 15:33:24Umfrage-Kooperation: Erfolg in Gehalts-und Aufstiegsverhandlungen
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/03/Umfragen_Fotolia_139369007.jpg400960ulahttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngula2017-04-11 16:20:582017-05-10 23:23:09Grafiken zur Umfrage über Lebens- und Karriereplanung: Erfolgsfaktor Familie
Am 4. April 2017 fand die diesjährige ULA-Mixed Leadership Veranstaltung mit der EAF Berlin in Kooperation mit der Deutschen Bahn im Hauptbahnhof statt. Für rund 55 Teilnehmer stand an diesem Nachmittag „Diversity Management als Führungsaufgabe“ erst aus theoretischer Sicht und dann als praktischer Workshop in den Räumlichkeiten der Deutschen Bahn im Fokus. Nach der Begrüßung […]
abi: Herr Ramme, welche Anforderungen werden an Berufseinsteiger im Management gestellt? Ludger Ramme: Neben der persönlichen Flexibilität kommt es immer stärker auf soziale Kompetenzen an. Führung muss man erlernen: Es ist praktisch ein eigenständiges, die bereits erworbenen Qualifikationen ergänzendes Berufsbild. Man muss bereit sein, Verantwortung zu übernehmen. Auch der Bereich Ethik und Compliance gewinnt immer […]
Virtuelle Teams nehmen in großen Unternehmen an Bedeutung weiter zu. Dies erfordert eine Zusammenarbeit von verschiedenen Standorten aus, vielfach über nationale, sprachliche und kulturelle Grenzen hinweg. Diesen Herausforderungen hat sich die aktuelle Manager-Monitor-Umfrage gewidmet. Für Teammitglieder und Teamleiter stellen sich in virtuellen Teams im Vergleich zu traditionellen, stationären Teams besondere Anforderungen, vor allem hinsichtlich der […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/03/Digitalisierung_Fotolia_139152716_S_960.jpg400955ulahttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngula2017-02-08 17:00:102018-05-04 19:16:18Umfrage: Vertrauen wichtig für virtuelle Teams
Können Führungskräfte der Zukunft wirklich standhalten? Nicht, wenn sie die nachfolgenden Themen nicht verankert haben. Gastbeitrag von Harald Winkler Die meisten Menschen sind sich nicht bewusst, dass unsere Reaktionen in der Gegenwart aus der Vergangenheit stammen; genauer gesagt aus dem Limbischen System unseres Gehirns, in dem Muster unserer Persönlichkeit, Erfahrungen, Bedürfnisse und Wissen „aufgezeichnet“ sind […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/03/Teamarbeit_Fotolia_139840693.jpg400960Wencke Jasperhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngWencke Jasper2016-12-08 13:40:072017-07-20 17:26:59Bewusste Führung sorgt für richtigen Dreh – Gastbeitrag von Harald Winkler
Kann man Führung lernen? Diese Frage ist seit jeher umstritten. Über Führung lernen kann man jedoch eine ganze Menge. Eine gute Grundlage hierfür bietet das Buch „Personalführung“ von Prof. Jürgen Weibler. In kurzer Zeit hat es sich zu einem Standardwerk entwickelt und ist jetzt in dritter, komplett überarbeiteter Auflage neu erschienen. Der Aufbau sowie die […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/03/Führung_Fotolia_118938116_960.jpg500960Wencke Jasperhttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngWencke Jasper2016-12-08 13:28:302017-04-24 15:11:24Viel lernen über Führung (Rezension „Personalführung“ von Jürgen Weibler)
Weiterbildung und Personalentwicklung von Führungskräften findet derzeit in eher unstrukturierter und wenig formalisierter Form statt. Dies ist das Ergebnis einer Umfrage des Führungskräftepanels „Manager Monitor“. Auch die Zufriedenheit und die Teilnahmequoten bewegen sich nur auf mittlerem Niveau. Durchgeführt wurde die Manager-Monitor-Umfrage unter Mitgliedern zahlreicher ULA-Verbände und in Kooperation mit dem Berliner Institut für Qualitätssicherung in […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/03/Teamarbeit_Fotolia_139840693.jpg400960ulahttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngula2016-10-17 16:22:462018-05-04 19:16:26Defizite bei Weiterbildung und Personalentwicklung von Führungskräften
Bereits zum siebten Mal hat die Karrieremesse „Sticks & Stones“ stattgefunden. Am ersten Juniwochenende tummelten sich insgesamt 2.800 Besucher auf der Jagd nach dem passenden Job im „Postbahnhof“ am Berliner Ostbahnhof. Mehr als 100 Aussteller, vom kleinen Start-up über den klassischen Mittelständler bis hin zum Großkonzern, haben eine große Bandbreite verschiedener Branchen abgedeckt. Auch Unternehmen […]
Kommentar des ULA-Präsidenten Dr. Roland Leroux Thema des ULA-Sprecherausschusstages 2016 in Berlin war der Schlüsselfaktor Führung. Für rund 100 Führungskräfte der deutschen Wirtschaft ging es um jenen Menschentyp, der Orientierung geben kann. Der in komplexen Zeiten über eine normativethische Grundlage verfügt, die ihm den notwendigen Boden unter den Füßen liefert, auf dem sein Handeln beruht. […]
Führungskräfte sehen die Digitalisierung nicht als Jobkiller an, erwarten aber tiefgreifende Veränderungen in den Erwerbs- und Karriereverläufen. Flexibilität und Kreativität sowie kommunikative und soziale Fähigkeiten werden bei den künftigen Anforderungen an Führungskräfte eine zentrale Rolle spielen. Dies sind zwei der zentralen Ergebnisse des zweiten Teils der Umfragereihe „Arbeiten 4.0 – Führen 4.0“. An dieser Befragung […]
https://www.ula.de/wp-content/uploads/2017/03/Kreativität_iStock-504589778.jpg400957ulahttps://www.ula.de/wp-content/uploads/2022/01/ULA_Logo2022_RGB_website_268x110px.pngula2016-05-30 16:36:332018-05-04 19:16:30Führen 4.0: Digitalisierung kein Jobkiller – aber Motor permanenter Veränderungen
Gastbeitrag von Professor Matthias Spörrle Menschen stehen im Leben ständig vor Bewertungen und Entscheidungen. Aufgrund ihrer immensen Vielzahl verzichtet man daher auf eine analytische Entscheidung auf Basis der vollständig gesichteten Faktenlage und wählt stattdessen einen leichteren, schnelleren, aber eben nicht auf entscheidungsrelevanten Fakten basierenden Weg. Gemeinsam mit Professor Matthias Spörrle von der Privatuniversität Schloss Seeburg […]
Leadership Insiders: Sinn und Führungsbeziehung – Ein Plädoyer3. Juli 2024 - 15:53
Umfrage-Kooperation: Erfolg in Gehalts-und Aufstiegsverhandlungen
Führung & Leadership, UmfragenMit Erfolg um Gehalt und Aufstieg verhandeln − wer würde diese Herausforderung nicht gerne meistern? Doch: Wie bereitet man eine Gehalts- bzw. Aufstiegsverhandlung vor, wie stimmt man sich am besten auf das Verhandlungsgespräch ein und wie agiert man in der Verhandlung, damit die Chancen auf mehr Gehalt oder eine bessere Position steigen? Dieser Frage ist […]
Grafiken zur Umfrage über Lebens- und Karriereplanung: Erfolgsfaktor Familie
Führung & Leadership, UmfragenULA-Mixed Leadership Veranstaltung: Diversity Management als Führungsaufgabe
Chancengleichheit & Vielfalt, Führung & LeadershipAm 4. April 2017 fand die diesjährige ULA-Mixed Leadership Veranstaltung mit der EAF Berlin in Kooperation mit der Deutschen Bahn im Hauptbahnhof statt. Für rund 55 Teilnehmer stand an diesem Nachmittag „Diversity Management als Führungsaufgabe“ erst aus theoretischer Sicht und dann als praktischer Workshop in den Räumlichkeiten der Deutschen Bahn im Fokus. Nach der Begrüßung […]
Interview mit ULA-Hauptgeschäftsführer Ludger Ramme: Ethische Standards immer wichtiger
Führung & Leadershipabi: Herr Ramme, welche Anforderungen werden an Berufseinsteiger im Management gestellt? Ludger Ramme: Neben der persönlichen Flexibilität kommt es immer stärker auf soziale Kompetenzen an. Führung muss man erlernen: Es ist praktisch ein eigenständiges, die bereits erworbenen Qualifikationen ergänzendes Berufsbild. Man muss bereit sein, Verantwortung zu übernehmen. Auch der Bereich Ethik und Compliance gewinnt immer […]
Umfrage: Vertrauen wichtig für virtuelle Teams
Führung & Leadership, Manager Monitor, UmfragenVirtuelle Teams nehmen in großen Unternehmen an Bedeutung weiter zu. Dies erfordert eine Zusammenarbeit von verschiedenen Standorten aus, vielfach über nationale, sprachliche und kulturelle Grenzen hinweg. Diesen Herausforderungen hat sich die aktuelle Manager-Monitor-Umfrage gewidmet. Für Teammitglieder und Teamleiter stellen sich in virtuellen Teams im Vergleich zu traditionellen, stationären Teams besondere Anforderungen, vor allem hinsichtlich der […]
Bewusste Führung sorgt für richtigen Dreh – Gastbeitrag von Harald Winkler
Führung & LeadershipKönnen Führungskräfte der Zukunft wirklich standhalten? Nicht, wenn sie die nachfolgenden Themen nicht verankert haben. Gastbeitrag von Harald Winkler Die meisten Menschen sind sich nicht bewusst, dass unsere Reaktionen in der Gegenwart aus der Vergangenheit stammen; genauer gesagt aus dem Limbischen System unseres Gehirns, in dem Muster unserer Persönlichkeit, Erfahrungen, Bedürfnisse und Wissen „aufgezeichnet“ sind […]
Viel lernen über Führung (Rezension „Personalführung“ von Jürgen Weibler)
Führung & LeadershipKann man Führung lernen? Diese Frage ist seit jeher umstritten. Über Führung lernen kann man jedoch eine ganze Menge. Eine gute Grundlage hierfür bietet das Buch „Personalführung“ von Prof. Jürgen Weibler. In kurzer Zeit hat es sich zu einem Standardwerk entwickelt und ist jetzt in dritter, komplett überarbeiteter Auflage neu erschienen. Der Aufbau sowie die […]
Defizite bei Weiterbildung und Personalentwicklung von Führungskräften
Führung & Leadership, Manager Monitor, Qualifizierung & Prävention, UmfragenWeiterbildung und Personalentwicklung von Führungskräften findet derzeit in eher unstrukturierter und wenig formalisierter Form statt. Dies ist das Ergebnis einer Umfrage des Führungskräftepanels „Manager Monitor“. Auch die Zufriedenheit und die Teilnahmequoten bewegen sich nur auf mittlerem Niveau. Durchgeführt wurde die Manager-Monitor-Umfrage unter Mitgliedern zahlreicher ULA-Verbände und in Kooperation mit dem Berliner Institut für Qualitätssicherung in […]
Karrieremesse Sticks & Stones: Titel: Einhörner gesucht
Führung & LeadershipBereits zum siebten Mal hat die Karrieremesse „Sticks & Stones“ stattgefunden. Am ersten Juniwochenende tummelten sich insgesamt 2.800 Besucher auf der Jagd nach dem passenden Job im „Postbahnhof“ am Berliner Ostbahnhof. Mehr als 100 Aussteller, vom kleinen Start-up über den klassischen Mittelständler bis hin zum Großkonzern, haben eine große Bandbreite verschiedener Branchen abgedeckt. Auch Unternehmen […]
Schlüsselfaktor Führung
Führung & Leadership, KommentareKommentar des ULA-Präsidenten Dr. Roland Leroux Thema des ULA-Sprecherausschusstages 2016 in Berlin war der Schlüsselfaktor Führung. Für rund 100 Führungskräfte der deutschen Wirtschaft ging es um jenen Menschentyp, der Orientierung geben kann. Der in komplexen Zeiten über eine normativethische Grundlage verfügt, die ihm den notwendigen Boden unter den Füßen liefert, auf dem sein Handeln beruht. […]
Führen 4.0: Digitalisierung kein Jobkiller – aber Motor permanenter Veränderungen
Führung & Leadership, Manager Monitor, UmfragenFührungskräfte sehen die Digitalisierung nicht als Jobkiller an, erwarten aber tiefgreifende Veränderungen in den Erwerbs- und Karriereverläufen. Flexibilität und Kreativität sowie kommunikative und soziale Fähigkeiten werden bei den künftigen Anforderungen an Führungskräfte eine zentrale Rolle spielen. Dies sind zwei der zentralen Ergebnisse des zweiten Teils der Umfragereihe „Arbeiten 4.0 – Führen 4.0“. An dieser Befragung […]
Unconscious Bias“ in Beurteilungssystemen – Verzerrte Entscheidungen
Führung & LeadershipGastbeitrag von Professor Matthias Spörrle Menschen stehen im Leben ständig vor Bewertungen und Entscheidungen. Aufgrund ihrer immensen Vielzahl verzichtet man daher auf eine analytische Entscheidung auf Basis der vollständig gesichteten Faktenlage und wählt stattdessen einen leichteren, schnelleren, aber eben nicht auf entscheidungsrelevanten Fakten basierenden Weg. Gemeinsam mit Professor Matthias Spörrle von der Privatuniversität Schloss Seeburg […]