Personalführung ist nicht so easy – Teil II – Interview mit Prof. Dr. Jürgen Weibler
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersAls ob Business Leader nichts anderes zu tun hätten: Kundinnen, Eigentümer, die zig Öffentlichkeiten. Aber ständig werden sie daran erinnert, dass sie eine Führungsrolle nach innen einnehmen sollen, ja müssen, für die ganze Organisation…
Leadership Insiders: Können Führungskräfte von beratungsbasierten Entscheidungen profitieren? – Teil II
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersMenschen lassen sich beraten und geben Ratschläge. In Organisationen ist das beim Treffen von Entscheidungen nicht anders. In einer umfangreichen Analyse, an der auch ich beteiligt war, wurden Studien ausgewertet, die sich mit dem Anlass, dem…
Leadership Insiders: Können Führungskräfte von beratungsbasierten Entscheidungen profitieren? – Teil I
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersBeratung spielt eine wichtige Rolle dabei, wie Menschen in praktisch allen Lebensbereichen Entscheidungen treffen. Gäste konsultieren ihre Freunde, bevor sie ein neues Restaurant besuchen. Eine Freundin wird befragt, ob man eine Einladung annehmen…
Leadership Insiders: Charismatische Rhetorik – Taktiken und ihre Wirkung
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersKommunikation ist für jede Führung zentral. Die Art und Weise der Kommunikation entscheidet über den Führungserfolg mit. Seit der Antike interessiert man sich insbesondere dafür, inwieweit Sprache geeignet ist, eine als charismatisch erlebte…
Leadership Insiders: Arbeit, Gesundheit und Wohlbefinden – Führungsrelevante Zusammenhänge
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersVor einiger Zeit haben wir bei der Erläuterung des Ansatzes der salutogenetischen Führung festgestellt, dass die Arbeit ein zentraler Faktor unseres Lebens ist und es offensichtlich ist, dass die tagtäglichen Arbeitsbedingungen einen Einfluss…
Leadership Insiders: Intrinsische Motivation als Teamsprenger?
Aktuelles, Führung & Leadership, Leadership InsidersEine Fülle von Studien zeigt, dass eine intrinsische Motivation als eine positive Erfahrung erlebt wird, dementsprechend positive Emotionen generiert, bessere Leistungen bewirkt und nicht zuletzt auch prosoziales Verhalten unterstützt. Führungskräfte…